小担召开2024年“多措并举提能力”工作
专题会之前台人员能力提升总结会
2024年10月24日，小担组织召开前台业务人员能力提升专题会。会议由小担党支部书记、董事长及总经理刘小华主持，小担领导班子成员、担保业务部全体员工及相关部门负责人参加会议。
会上业务部各员工结合2024年度目标完成情况，深入剖析自身存在的不足，并明确下一步能力提升计划。各部门负责人及分管领导对汇报内容进行了细致的点评，并提出了切实可行的工作改进建议，要求全体员工有针对性地提能。
在听取各部门工作汇报后，小担党支部书记、董事长、总经理刘小华发表了讲话。他总结了提能方案的当前进展情况，指出虽然各部门的工作氛围已有改善，但仍需持续精准地找准痛点，深入推进工作方案。刘董事长强调，一是要明确小担现状，精准识别问题所在，坚定不移地贯彻“多措并举提能力”的工作措施，切实增强能力提升的主动性和坚定性。二是各担保业务部需科学合理地分配项目资源，尤其要加大对初级项目经理专业技能的培养力度，着力提升其报告撰写能力和现场汇报技巧。三是希望各部门能够正视自身不足并积极改进，在接下来的两个月里全力以赴，确保年度任务目标的顺利完成，为新一年的工作奠定坚实基础。